Bonne nouvelle : votre boutique en ligne est en plein essor. Le trafic est en hausse, les taux de conversion aussi. Vous vendez plus de produits chaque mois.

Mais ce n’est pas facile. Les défis de la gestion d’une boutique en ligne sont comme des tentacules, qui s’étendent à mesure que votre succès augmente. Si vous êtes comme la plupart des entrepreneurs, vous voudrez probablement tout gérer vous-même. Cette séquence indépendante, après tout, est une grande partie de votre succès.

Mais lorsque votre entreprise se développe dans toutes les directions, il est important de prendre du recul et d’examiner comment d’autres outils peuvent vous aider à la gérer plus efficacement. Faites-nous confiance, même si vous êtes particulièrement fier de vos semaines de travail de 70 heures, ce n’est pas admettre sa défaite pour obtenir de l’aide.

Bien gérer les réseaux sociaux

Que vous vendiez des produits de consommation courante, Instagram ! Twitter ! TikTok, les médias sociaux peuvent alimenter la croissance de votre boutique en ligne. S’il s’agit d’une tâche que vous aimez et que vous souhaitez assumer vous-même, alors allez-y, les efforts sur les réseaux sociaux peuvent être bénéfiques lorsque quelqu’un comme un fondateur d’entreprise s’en charge.

Voici d’autres conseils à considérer :

Mais il ne s’agit pas de publier quelques photos de vacances sur Facebook, et cela demande un travail conséquent. Demandez-vous si vous avez vraiment le temps d’écrire des articles, de gérer des commentaires et de courtiser des influenceurs, parmi une foule d’autres choses impliquées dans un marketing efficace des médias sociaux. Il y a de fortes chances que vous n’ayez tout simplement pas la bande passante pour le faire vous-même.

Si vous croyez au pouvoir des médias sociaux pour renforcer votre boutique de commerce électronique, envisagez d’embaucher quelqu’un pour le gérer pour vous. Il peut s’agir d’un employé à temps plein ou à temps partiel, ou d’un consultant ou d’une agence externe.

Investir dans des outils de collaboration

Lorsque vous développez un grand site de commerce électronique, vous connectez de nombreux talents différents. Concepteurs d’interface utilisateur, professionnels de la stratégie, développeurs : il faut une équipe si vous construisez une présence en ligne complète et riche en produits.

Pour vous aider à gérer votre équipe et garder tout le monde sur la bonne voie, investissez dans un outil de collaboration qui leur permet de partager des idées, des travaux en cours, de voir les changements et de transférer en toute transparence le travail de conception. Il existe un certain nombre de solutions différentes. Choisir la meilleure revient à trouver un logiciel adapté au type et à l’échelle de vos projets.

Internet et le commerce électronique ont ouvert des opportunités de marché qui n’avaient jamais existé auparavant. Vous pouvez avoir des clients de tous les coins du globe, les gens peuvent faire leurs achats en pyjama et une marque peut se développer plus rapidement que jamais sans l’investissement majeur qu’elle a nécessité dans le passé. Mais c’est du travail et le succès peut souvent engendrer plus de travail. Assurez-vous que votre boutique de commerce électronique travaille aussi dur que vous, mais trouvez également des solutions qui vous feront gagner plus de temps.

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